经曰:三军之众,万人之师,张设轻重,在於一人,不可不察也。一人大将军,智、信、仁、勇、严、谨、贤、明者任。二人副将军,智、信、仁、勇、严、毅、平、直者任,一人主军粮,一人主征马。四人总管,严识军容者任,二人主左右虞候,二人主左右押衙。八人子将,明行阵、辨金革、晓部署者任。八人大将军别奏,十六人大将军傔,八人副大将别奏,一十六人总管傔,八人子将别奏,一十六人子将傔,忠勇、骁果、孝义、有艺能者任。一人判官,沉深谨密、计事精敏者任,濡钝勿用。一人军正,主军令斩决罪隶及行军礼仪、祭祀宾客进止。四人军典,谨厚、明书算者任。
古书伴我赢自豪 我在家里闷的慌,看起了我的《孙子兵法·三十六计》学习一下古人的聪明才智。 孙子兵法共十三篇,分别为“计篇,谋攻篇,作战篇,行军篇,地行篇,九地篇,火攻篇,用间篇,形篇 ,势篇,虚实篇,军争篇,九变篇 ," 它们都讲说了我国古代人民的聪明才智,通过观看,我明白了做事要细心,不能大意,否则国家灭亡,家破人亡,我们要学习勾践的忍辱负重,姜子牙的智 信 仁 勇 严和素质,还有狄青的出其不意,攻其不备。
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企业老板,是员工的领袖,是团队的核心,是企业的领路人。《孙子兵法》提出的“智、信、仁、勇、严”,应当成为企业家必备的素质。每一位企业领导都应该是“足智多谋、赏罚分明、关爱员工、勇敢果断、制度严明”的人。
妈妈走过来,要考考我:“第一题,计篇中,姜子牙以什么帮周武王成就功业?” “以 智 信 仁 勇 严 五大素质。”“第二题很难,李牧用什么夺了千匹良马?”“美马计”,“第三题,王剪灭楚后秦王封他为什么?”“武平侯”“满分”哈哈,孙子兵法真让我自豪,让我以它为傲。读读孙子兵法吧,学习姜子牙的素质,反对宋襄公的“仁义”,学习狄青的“出其不意,攻其不备”。学习刘邦的“注重人心”,《孙子兵法》战无不胜。
它让我拥有自豪,学习知识。
什么是领导?领导就是率领一个团队走向成功的人。从国家到各级政府再到企业,领导无处不在。有人群的地方,就有领导。没有领导就会出现混乱。
那么,怎样才能成为杰出的企业领导呢?在这里,提倡企业家向古人学智慧。中国文化博大精深,古人领导智慧很多,中国是天生的领导帝国。《孙子兵法》在计篇中指出:“将者,智、信、仁、勇、严也”。孙武认为,一位出色的将领,应当具备“智、信、仁、勇、严”五个特点。“智、信、仁、勇、严”就是:足智多谋、赏罚分明、关爱员工、勇敢果断、制度严明。如果做不到这几条,就算不上是杰出的领导者。
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