经曰：三军之众，万人之师，张设轻重，在於一人，不可不察也。一人大将军，智、信、仁、勇、严、谨、贤、明者任。二人副将军，智、信、仁、勇、严、毅、平、直者任，一人主军粮，一人主征马。四人总管，严识军容者任，二人主左右虞候，二人主左右押衙。八人子将，明行阵、辨金革、晓部署者任。八人大将军别奏，十六人大将军傔，八人副大将别奏，一十六人总管傔，八人子将别奏，一十六人子将傔，忠勇、骁果、孝义、有艺能者任。一人判官，沉深谨密、计事精敏者任，濡钝勿用。一人军正，主军令斩决罪隶及行军礼仪、祭祀宾客进止。四人军典，谨厚、明书算者任。
古书伴我赢自豪 我在家里闷的慌，看起了我的《孙子兵法·三十六计》学习一下古人的聪明才智。 孙子兵法共十三篇，分别为“计篇，谋攻篇，作战篇，行军篇，地行篇，九地篇，火攻篇，用间篇，形篇 ，势篇，虚实篇，军争篇，九变篇 ，" 它们都讲说了我国古代人民的聪明才智，通过观看，我明白了做事要细心，不能大意，否则国家灭亡，家破人亡，我们要学习勾践的忍辱负重，姜子牙的智 信 仁 勇 严和素质，还有狄青的出其不意，攻其不备。
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企业老板，是员工的领袖，是团队的核心，是企业的领路人。《孙子兵法》提出的“智、信、仁、勇、严”，应当成为企业家必备的素质。每一位企业领导都应该是“足智多谋、赏罚分明、关爱员工、勇敢果断、制度严明”的人。
妈妈走过来，要考考我：“第一题，计篇中，姜子牙以什么帮周武王成就功业？” “以 智 信 仁 勇 严 五大素质。”“第二题很难，李牧用什么夺了千匹良马？”“美马计”，“第三题，王剪灭楚后秦王封他为什么？”“武平侯”“满分”哈哈，孙子兵法真让我自豪，让我以它为傲。读读孙子兵法吧，学习姜子牙的素质，反对宋襄公的“仁义”，学习狄青的“出其不意，攻其不备”。学习刘邦的“注重人心”，《孙子兵法》战无不胜。
它让我拥有自豪，学习知识。
什么是领导？领导就是率领一个团队走向成功的人。从国家到各级政府再到企业，领导无处不在。有人群的地方，就有领导。没有领导就会出现混乱。
那么，怎样才能成为杰出的企业领导呢？在这里，提倡企业家向古人学智慧。中国文化博大精深，古人领导智慧很多，中国是天生的领导帝国。《孙子兵法》在计篇中指出：“将者，智、信、仁、勇、严也”。孙武认为，一位出色的将领，应当具备“智、信、仁、勇、严”五个特点。“智、信、仁、勇、严”就是：足智多谋、赏罚分明、关爱员工、勇敢果断、制度严明。如果做不到这几条，就算不上是杰出的领导者。
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